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        建筑行業轉型升級 復合型人才就業前景廣闊

        發布日期:
        信息摘要:

        時值金秋,2020年大半年就在抗疫防疫中度過,**疫情得到全面控制,建筑行業全面復工復產。受疫情影響,今年的金九銀十招聘旺季與往年有什么不同?

        時值金秋,2020年大半年就在抗疫防疫中度過,**疫情得到全面控制,建筑行業全面復工復產。受疫情影響,今年的金九銀十招聘旺季與往年有什么不同?建筑企業用人需求出現哪些變化?企業做出了哪些調整?

          近日上海寶冶集團有限公司(以下簡稱“上海寶冶”)人力資源部部長陳爽在接受《建筑英才》采訪時表示,上海寶冶也受到了疫情影響,**重的影響是一季度新簽合同額,其次是重點在建項目復工復產的人員組織。由于公司疫情防控響應迅速、措施有效、落實到位,再加上享受了國家和各地政府一系列惠及企業的減稅降負政策,不利影響很快過去。在中國五礦和中國中冶的科學部署下,上半年公司各項經營指標**超額完成,合同額、營業收入、利潤較上年同期均呈現大幅上漲。

          疫情過后高學歷生源增加復合型人才成為香餑餑

          《建筑英才》:金九銀十已經到來,公司在招聘方面是否做了調整?是擴招還是減員? 

          陳爽:公司招聘方面因為疫情影響做了一些調整,主要體現在招聘質量上。比如碩士、博士等高學歷生源比例翻番、985和211等重點院校生源比例翻番。規模上繼續擴招,計劃招生數量較上年有所增加。一方面是積極踐行穩崗促就業的央企責任,另一方面也是我們自身發展的需要。公司“四五”期間,各項經濟指標全面翻番,發展質量持續提升、文化內涵更加深厚,所以我們的目標和任務是:做好上升期、轉型期建筑企業的人才招聘和人才培養,做好公司“五五”期間以及未來發展的人才儲備。

          《建筑英才》:目前國家在積極推進舊城改造、建筑工業化與智能建造的協同發展。在大的背景下,建筑市場會有怎樣的變化?哪些人才會成為香餑餑?

          陳爽:EPC、PPP、建筑工業化與智能建造,是建筑企業乃至建筑行業面臨的必然趨勢,將給工程建設領域帶來翻天覆地的變化,建筑市場將更加青睞那些拓展業務價值鏈、發展新業務模式的建筑企業,這是新機遇、新挑戰,也是必由之路。上海寶冶積極主動擁抱這種變化,按照“**的**產業鏈競爭優勢的全生命周期工程服務商”戰略目標,進入了全產業鏈、全生命周期的換擋升級中,從過去的項目交付思維,向產業鏈、供應鏈思維轉變;從傳統的、單一的業務模式向工業化、智能化、工程總承包業務模式轉變。建筑行業這種變化,上游建筑企業對未來人才的知識結構、能力模型都提出了新的要求,那些既具有土木工程、工程管理、信息技術等專業知識,又具有智能設計、制造、施工、運維等專業能力的復合型人才,就業前景廣闊,勢必會成為香餑餑。

          線下招聘不會出現高峰 線上招聘成為主流

          《建筑英才》:**抗擊疫情取得重大勝利,國外疫情仍然很嚴重,受此影響,今年秋季招聘與往年有哪些不同?

          陳爽:金九銀十傳統的招聘旺季在今年線下不大會出現招聘高峰,但會出現線上招聘高峰,同時招聘戰線將被拉長。當前**各大高校盡管已陸續開學,但對疫情防控均有要求,線下招聘會勢必在規格和場次上都會降維,不具備出現招聘高峰的外部條件。隨之而來的,在今年上半年春季招聘廣泛應用的線上招聘將成為招聘市場的主流,線上招聘的形式也將更加成熟和穩定。從當前高校畢業生的接受度來看,線上招聘很受青睞和信任,比預想的效果還要好。

          《建筑英才》:目前公司需要招聘哪些人才?需求最多的職位有哪些?主要通過哪些招聘渠道招聘? 

          陳爽:上海寶冶是一家有著悠久歷史和深厚底蘊、具有全產業鏈優勢的建筑企業,需要設計工程師、建筑工程師、機電工程師以及商務、法務、財務、管理、銷售、安全、智能化、信息化、英語口譯等人才,需求最多的有建筑工程師、設計工程師、預算專員等職位。我公司校園招聘與社會招聘占比情況為8:2,人才配置以校園招聘為主,社會招聘為輔。校園招聘的渠道主要是各高校的雙選會、招聘會,建筑英才網等專業機構,以及公司官網、官微等渠道;社會招聘渠道主要有建筑英才網、智聯招聘、獵聘等專業機構,以及公司總部和各區域分公司所在地的人才服務機構。

          持續提升競爭力是留住人才的保障

          《建筑英才》:疫情期間,公司跳槽的員工多嗎?請從公司發展的角度談談上海寶冶是如何留住人才的。

          陳爽:上海寶冶1-7月核心人員離職率較上年同期降低了0.5個百分點,反映出跳槽的員工呈現**的下降趨勢。

          人才是企業之本,企業長遠發展,打造百年老店,最終都需要人才來實現。新冠疫情給全球各行各業都帶來了**的影響,但對于踐行“建精品工程,鑄長青基業”使命的上海寶冶而言,這樣的沖擊是成長過程中的必修課。實踐證明,由于我們積極有效應對,成功跨過了各種不確定性,一個**甚至卓越的企業,**是持續提升競爭力和發展質量,在面對各種風險考驗中都能盡責擔當、穩健發展、快速成長,練好“內功”,這是留住人才的根本保障。

          在人才留任方面,我們注重給平臺、重培養、強保障,積累了一些特色經驗。比如,從2019年開始我們推行 “筑夢師”、“星青年”計劃,分別招錄985、211院校應屆畢業生,可享受9-21萬元的人才津貼,2021年計劃招聘200人;在特色人才培養方面,我們有“EPC管理精英”、“重點項目精英”、“職能管理精英”三個培養項目,分別培養工程設計+施工管理復合型人才、技術+商務+項目管理復合型人才、專業技能+綜合管理復合型人才,2021年計劃招聘150人。對于新入職的職場新人,在企業的大平臺上能夠學到知識、掌握技能、開闊眼界、實現自我價值,還能拿到有競爭力的薪酬福利,讓員工得到成長和收益,是留住人才的具體措施。

          上海寶冶的價值觀是:誠信、篤行、創新、共贏,公司近三年校園招聘總數近2000人,無論是在招聘階段,還是入職后的培養階段,我們都在用心詮釋尊重人才、愛護人才的理念。我們希望能夠更多地吸引人才、培養人才、成就人才,在企業發展壯大的同時,也為行業、為社會貢獻更大的力量。


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        時值金秋,2020年大半年就在抗疫防疫中度過,**疫情得到全面控制,建筑行業全面復工復產。受疫情影響,今年的金九銀十招聘旺季與往年有什么不同?

        時值金秋,2020年大半年就在抗疫防疫中度過,**疫情得到全面控制,建筑行業全面復工復產。受疫情影響,今年的金九銀十招聘旺季與往年有什么不同?建筑企業用人需求出現哪些變化?企業做出了哪些調整?

          近日上海寶冶集團有限公司(以下簡稱“上海寶冶”)人力資源部部長陳爽在接受《建筑英才》采訪時表示,上海寶冶也受到了疫情影響,**重的影響是一季度新簽合同額,其次是重點在建項目復工復產的人員組織。由于公司疫情防控響應迅速、措施有效、落實到位,再加上享受了國家和各地政府一系列惠及企業的減稅降負政策,不利影響很快過去。在中國五礦和中國中冶的科學部署下,上半年公司各項經營指標**超額完成,合同額、營業收入、利潤較上年同期均呈現大幅上漲。

          疫情過后高學歷生源增加復合型人才成為香餑餑

          《建筑英才》:金九銀十已經到來,公司在招聘方面是否做了調整?是擴招還是減員? 

          陳爽:公司招聘方面因為疫情影響做了一些調整,主要體現在招聘質量上。比如碩士、博士等高學歷生源比例翻番、985和211等重點院校生源比例翻番。規模上繼續擴招,計劃招生數量較上年有所增加。一方面是積極踐行穩崗促就業的央企責任,另一方面也是我們自身發展的需要。公司“四五”期間,各項經濟指標全面翻番,發展質量持續提升、文化內涵更加深厚,所以我們的目標和任務是:做好上升期、轉型期建筑企業的人才招聘和人才培養,做好公司“五五”期間以及未來發展的人才儲備。

          《建筑英才》:目前國家在積極推進舊城改造、建筑工業化與智能建造的協同發展。在大的背景下,建筑市場會有怎樣的變化?哪些人才會成為香餑餑?

          陳爽:EPC、PPP、建筑工業化與智能建造,是建筑企業乃至建筑行業面臨的必然趨勢,將給工程建設領域帶來翻天覆地的變化,建筑市場將更加青睞那些拓展業務價值鏈、發展新業務模式的建筑企業,這是新機遇、新挑戰,也是必由之路。上海寶冶積極主動擁抱這種變化,按照“**的**產業鏈競爭優勢的全生命周期工程服務商”戰略目標,進入了全產業鏈、全生命周期的換擋升級中,從過去的項目交付思維,向產業鏈、供應鏈思維轉變;從傳統的、單一的業務模式向工業化、智能化、工程總承包業務模式轉變。建筑行業這種變化,上游建筑企業對未來人才的知識結構、能力模型都提出了新的要求,那些既具有土木工程、工程管理、信息技術等專業知識,又具有智能設計、制造、施工、運維等專業能力的復合型人才,就業前景廣闊,勢必會成為香餑餑。

          線下招聘不會出現高峰 線上招聘成為主流

          《建筑英才》:**抗擊疫情取得重大勝利,國外疫情仍然很嚴重,受此影響,今年秋季招聘與往年有哪些不同?

          陳爽:金九銀十傳統的招聘旺季在今年線下不大會出現招聘高峰,但會出現線上招聘高峰,同時招聘戰線將被拉長。當前**各大高校盡管已陸續開學,但對疫情防控均有要求,線下招聘會勢必在規格和場次上都會降維,不具備出現招聘高峰的外部條件。隨之而來的,在今年上半年春季招聘廣泛應用的線上招聘將成為招聘市場的主流,線上招聘的形式也將更加成熟和穩定。從當前高校畢業生的接受度來看,線上招聘很受青睞和信任,比預想的效果還要好。

          《建筑英才》:目前公司需要招聘哪些人才?需求最多的職位有哪些?主要通過哪些招聘渠道招聘? 

          陳爽:上海寶冶是一家有著悠久歷史和深厚底蘊、具有全產業鏈優勢的建筑企業,需要設計工程師、建筑工程師、機電工程師以及商務、法務、財務、管理、銷售、安全、智能化、信息化、英語口譯等人才,需求最多的有建筑工程師、設計工程師、預算專員等職位。我公司校園招聘與社會招聘占比情況為8:2,人才配置以校園招聘為主,社會招聘為輔。校園招聘的渠道主要是各高校的雙選會、招聘會,建筑英才網等專業機構,以及公司官網、官微等渠道;社會招聘渠道主要有建筑英才網、智聯招聘、獵聘等專業機構,以及公司總部和各區域分公司所在地的人才服務機構。

          持續提升競爭力是留住人才的保障

          《建筑英才》:疫情期間,公司跳槽的員工多嗎?請從公司發展的角度談談上海寶冶是如何留住人才的。

          陳爽:上海寶冶1-7月核心人員離職率較上年同期降低了0.5個百分點,反映出跳槽的員工呈現**的下降趨勢。

          人才是企業之本,企業長遠發展,打造百年老店,最終都需要人才來實現。新冠疫情給全球各行各業都帶來了**的影響,但對于踐行“建精品工程,鑄長青基業”使命的上海寶冶而言,這樣的沖擊是成長過程中的必修課。實踐證明,由于我們積極有效應對,成功跨過了各種不確定性,一個**甚至卓越的企業,**是持續提升競爭力和發展質量,在面對各種風險考驗中都能盡責擔當、穩健發展、快速成長,練好“內功”,這是留住人才的根本保障。

          在人才留任方面,我們注重給平臺、重培養、強保障,積累了一些特色經驗。比如,從2019年開始我們推行 “筑夢師”、“星青年”計劃,分別招錄985、211院校應屆畢業生,可享受9-21萬元的人才津貼,2021年計劃招聘200人;在特色人才培養方面,我們有“EPC管理精英”、“重點項目精英”、“職能管理精英”三個培養項目,分別培養工程設計+施工管理復合型人才、技術+商務+項目管理復合型人才、專業技能+綜合管理復合型人才,2021年計劃招聘150人。對于新入職的職場新人,在企業的大平臺上能夠學到知識、掌握技能、開闊眼界、實現自我價值,還能拿到有競爭力的薪酬福利,讓員工得到成長和收益,是留住人才的具體措施。

          上海寶冶的價值觀是:誠信、篤行、創新、共贏,公司近三年校園招聘總數近2000人,無論是在招聘階段,還是入職后的培養階段,我們都在用心詮釋尊重人才、愛護人才的理念。我們希望能夠更多地吸引人才、培養人才、成就人才,在企業發展壯大的同時,也為行業、為社會貢獻更大的力量。


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